Benchmarking. Orientierung am Besten.

Benchmarking mit Synchrodent ist weitaus mehr als die einmalige Wettbewerbsanalyse oder Stärken-Schwächen-Analyse mit anschließendem Vergleich. Dieser Intensiv-Workshop gibt Ihnen sämtliches Wissen und Werkzeug an die Hand, um wirkliches Benchmarking zu betreiben: die dauerhafte Orientierung am Besten.

Unter fachlicher Anleitung erarbeiten die Teilnehmer anhand ihrer eigenen Praxisdaten und Kennzahlen ein aussagekräftiges Vergleichsmodell zu anderen wirtschaftlich erfolgreich arbeitenden Praxen. Daraus abgeleitet entstehen konkrete Strategien, die eigene Praxis perspektivisch zum Benchmarking-Vorbild zu entwickeln.

Unser spezielles Thema in diesem Jahr

 am 3. und 4. März 2017 im Hotel INNSIDE in Düsseldorf-Hafen

Marketing und Kommunikation – Potentiale erkennen & nutzen

Dazu haben wir als Referenten eingeladen:

Birger Puls, Creative Director der Marketing-Agentur

 

 

 

 

Die Seminarinhalte

• Welche Anforderungen werden an die Marketing-Strategien der Zukunft gestellt?
• Welche Bedeutung hat der USP (unique selling point) für meine Praxis?
• Welche sind die wirklich wichtigen Praxiskennzahlen und was sagen Sie mir?
• Mit welchen Kennzahlen steuere ich meine Praxis richtig?
• Was macht den wirtschaftlichen Erfolg meiner Praxis aus, welche Risiken gilt es zu beherrschen?
• Welche Potenziale besitze ich? Was kann ich tun, um sie auszuschöpfen?
• Welche Methoden der modernen Managementlehre helfen mir, meine Praxis erfolgreich zu entwickeln?
• Strategie und Management: Wie finde ich meinen Weg?

Mehrwert: Der Nutzen für Sie und Ihre Praxis

Sie erlangen die Fähigkeit, Ihre Praxisdaten betriebswirtschaftlich zu lesen und zu interpretieren. Mit diesem Wissen entdecken Sie Umsatzpotenziale und können Ihre Praxis auf die Anforderungen der Zukunft neu ausrichten.

Melden Sie sich bitte direkt auf unserer Website an:

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Wann:         3. und 4. März 2017

Wo:            Hotel INNSIDE in Düsseldorf-Hafen

Der Seminarpreis gilt für die Anmeldung der ersten Person einer Praxis, jeder weiterer Teilnehmer aus einer Praxis zahlt lediglich die Tagungspauschale in Höhe von 298,-€.

Synchrodent-Premium-Kunden zahlen pro Teilnehmer die Tagungspauschale in Höhe von 298,-€.

Wir freuen uns auf Sie!

Yvonne Kasperek und das Team von Synchrodent

Wir ziehen um!

Nach vielen Jahren in unseren Büroräumen ist es uns nun zu eng geworden.

Daher ziehen wir nun um in unsere neue Zentrale. Die neue Anschrift lautet:

Knechtstedener Str. 41
41540 Dormagen

Aus diesem Grund werden wir in der Zeit vom 05. – 09.12.16 nur eingeschränkt erreichbar sein.

Wir danke für Ihr Verständnis und freuen uns darauf, ab dem 12.12.16 wieder für Sie da zu sein.

Yvonne Kasperek und das Team von Synchrodent

Geschützt: Willkommen im Team!

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Geschützt: Wir ziehen um!

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Geschützt: Willkommen auf dieser Erde!

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Von ZFA zum/r Unternehmensberater/in

Wir sind seit fast 20 Jahren eine der führenden Unternehmensberatungen für Zahnärzte in Deutschland. Durch unseren konzeptionellen Beratungsansatz, orientiert an den Zielen und Werten unserer Kunden, leisten wir einen nachhaltigen und signifikanten Beitrag zum Erfolg der gesamten Praxis.

Wir suchen eine/n Mitarbeiter/in aus dem Fachbereich der Zahnmedizin für eine Vollzeitstelle. Ihr Aufgabengebiet ist die Kundenbetreuung zu den Themen Abrechnung und Organisation in der Zahnarztpraxis, sowohl intern wie auch vor Ort beim Kunden. Aus diesem Grund ist es von Vorteil, wenn Sie gerne kontakten und kommunizieren, sowie reisefreudig sind. Grundkenntnisse in Word werden vorausgesetzt. Kenntnisse mit dem Zahnarztprogramm Charly von Solutio sind von Vorteil, aber nicht Bedingung.

Wir bieten Ihnen einen interessanten und abwechslungsreichen Arbeitsplatz und die Mitarbeit in einem engagierten Team mit flachen Hierarchien in Dormagen (zwischen Düsseldorf und Köln). Die kollegiale Arbeitsatmosphäre und der wertschätzende Umgang spielen dabei eine wichtige Rolle. Ihre berufliche Weiterentwicklung unterstützen wir mit Qualifizierungs- und Weiterbildungsangeboten. Mit dieser Position ist ein überdurchschnittliches Gehalt verbunden.

Wir freuen uns auf Ihre schriftliche Bewerbung (gerne auch Online in PDF-Format), die folgenden Unterlagen beinhaltet:

• Abschluss-Zeugnis
• ZFA-Brief o.ä.
• Zeugnis der letzten Arbeitsstellen
• Lebenslauf
• Weiterbildungsnachweise

Bitte senden Ihre Unterlagen an: Synchrodent, Herrn Ludger Böhling, Krefelder Str. 84a, 41539 Dormagen,  Mail: boehling@synchrodent.de.

Werden Sie Teil unseres Teams!

Wir freuen uns auf Sie!

 

Was verdient ein Assistenz-Zahnarzt, bzw. angestellter Zahnarzt?

Bei unserem Gehaltsvergleich finden sich sowohl Zahnärzte mit einem Fest-Gehalt, wie auch Zahnärzte, deren Gehalt vom erbrachten Honorar-Umsatz abhängig ist.

Da bei den Zahnärzten fast immer auch die geleisteten Umsätze bei der Gehaltszahlung berücksichtigt werden, haben wir natürlich diese auch in Bezug gesetzt. Der Jahresumsatz in unserem Gehaltsvergleich bewegt sich zwischen 110000€ bis 570000€.

Im Durchschnitt betragen die Personalkosten (ohne AG-Anteil) 23% vom erbrachten Umsatz.

Bei den aufgeführten Zahlen handelt es sich um Brutto-Gehälter ohne Arbeitgeber-Anteil hochgerechnet auf eine 40-Stunden-Woche. Auch hier kommen in vielen Fällen noch Zusatz-Leistungen wie Firmenwagen, Tankgutscheine, Beiträge zum Kinderhort usw. hinzu.

Helfen Sie uns bitte, dass wir noch mehr Vergleichswerte ermitteln können und machen Sie mit bei unserer Studie 2016. Einfach hier klicken

Was verdient eine ZFA im Praxismanagement?

Bei unserem Gehaltsvergleich finden sich im Tätigkeitsbereich Praxismanagement sowohl ZFA wie auch berufsfremde Mitarbeiter.

Die Praxismanagerin muss wesentliche Teilbereiche einer Praxis in der Weise eigenverantwortlich leiten, dass hierdurch auf Bestand und Entwicklung der gesamten Praxis Einfluss genommen wird, sodass sie sich auf Grund ihrer einflussreichen Position aus dem gesamten Team heraushebt.

Die Aufgaben des Managements umfassen das Durchführen und Überwachen von Abläufen, Personalmanagement und die Sicherstellung des laufenden Betriebs.

Bei den aufgeführten Zahlen handelt es sich um Brutto-Gehälter ohne Arbeitgeber-Anteil hochgerechnet auf eine 40-Stunden-Woche. Auch hier kommen in vielen Fällen noch Zusatz-Leistungen wie Firmenwagen, Tankgutscheine, Beiträge zum Kinderhort usw. hinzu.

Im Vergleich zur ZFA in der Assistenz wird diese Tätigkeit durchschnittlich mit 57% mehr Brutto-Gehalt entlohnt.

Helfen Sie uns bitte, dass wir noch mehr Vergleichswerte ermitteln können und machen Sie mit bei unserer Studie 2016. Einfach hier klicken

TOP 3 der Beanstandungen

Platz 3 unserer TOP 10 der Beanstandungen von Kostenerstattern ist Verweigerung der Erstattung der Laborkosten und Beschränkung auf eine sogenannte Sachkostenliste.

Wie bei anderen Handwerkern auch, werden daher die Preise für private zahntechnische Leistungen vom Zahntechniker betriebswirtschaftlich kalkuliert und richten sich nach Aufwand, Qualität und Präzision. Daneben werden häufig individuelle ästhetische und funktionelle Gegebenheiten besonders berücksichtigt.

Private Krankenversicherungen jedoch besitzen inzwischen häufig so genannte „Preis- Leistungsverzeichnisse“ oder „Sachkostenlisten“. Die Erstattung der Sachkosten bei zahnärztlicher und kieferorthopädischer Behandlung richtet sich dann nach den in der Sachkostenliste des Versichertentarifs genannten Leistungsinhalten und Höchstpreisen.

Ein Zahnarzt bzw. ein zahntechnisches Labor ist nicht an die Preisliste der Versicherung gebunden. Es kann verständlicherweise nicht sein, dass es für jede private Krankenversicherung eine eigene Liste gibt, welche dem Zahntechniker irgendeine vorgegebene Vergütung seiner Leistung zugesteht.

Deutlich weniger Ärger für die Praxis und für den Patienten entsteht, wenn bereits im Heil-und Kostenplanes auf die Preisliste der Praxis explizit hingewiesen wird und das diese Liste die Preise der BEL-Liste übersteigt.

Auch der Hinweis, dass der Patient sich über seine persönlichen Versicherungsbedingungen informieren muss, spart Ärger und Diskussion. Wenn die Versicherung in ihren Versicherungsbedingungen nicht deutlich zum Ausdruck gebracht hat, dass sich die Erstattung auf ihre eigenen Preislisten, Sachkostenlisten oder ähnliches beschränkt muss sie die tatsächlichen Preise erstatten.

Welche Fähigkeiten sind entscheidend für ein gutes Gehalt?

Hand aufs Herz: die beste Fachkraft und Kollegin mit dem größten Wissen und Kompetenz ist auf Dauer für eine Praxis nicht tragbar, wenn sie nicht über das notwendige Maß an sozialer Kompetenz, den sogenannt Soft Skills verfügt.

Soft Skills beziehen sich vor allen Dingen auf Fähigkeiten und Fertigkeiten im Bereich der Kommunikation, Ausstrahlung und Arbeitstechniken

Es kommt halt nicht nur darauf an, dass etwas gemacht und gesagt wird. Die Qualität des Ergebnisses und die Qualität der Erfahrung hängen oft viel mehr davon ab, wie etwas getan und wie etwas gesagt wird.

Wer seine Ideen nicht überzeugend präsentiert, wird sie anderen nicht verkaufen können. Wer nicht mit anderen zusammen arbeiten kann, wird kaum größere Aufgaben und Projekte erfolgreich abschließen können.

Die Bereitschaft unserer Kunden, in Mitarbeiter zu investieren, ist nicht nur ein Ausdruck der Wertschätzung, sondern führt auch zu besonderen Ergebnissen in der täglichen Arbeit und im Verhältnis der Teammitglieder zueinander.

Deshalb herzlichen Glückwunsch und Danke an alle Synchrodent-Kunden! Sie haben im letzten Jahr 686 Seminarplätze gebucht und haben damit klar gezeigt, welche Bedeutung Soft Skills in modernen Zahnarztpraxen haben.

Es ist also nicht überraschend, dass auf die Frage aus der Synchrodent-Studie „Wie sehr fühlen Sie sich als Mitarbeiter von Ihrer Praxis gefördert?“ 65% der Mitarbeiter der Synchrodent-Kunden mit „extrem“ und „sehr gut“ beantwortet haben. Bei allen anderen Befragten wurde diese Frage nur zu 32% so gut bewertet.

Möchten Sie mehr über unsere Studie wissen oder gerne daran teilnehmen, einfach hier klicken.